杏彩体育通过目前所接触到的企业研发情况分析来看，大部分企业由于技术人员数量有限，研发需求量大的原因，导致研发活动管理混乱，出现一个技术人员同时参与多个研发项目的情况，相应的，由人产生的其他种类的费用也就有可能涉及多个研发项目，在此情况下，若要将各研发项目费用进行合理归集，就需要确定项目分摊系数，以此将研发费用总额进行拆分分配，进而得到各研发项目的费用。具体研发费用归集方式如下：此种归集方式下，可以发现，项目分摊系数基本贯穿着整个流程，项目系数的来源是否合理至关重要。在研发费用税前加计扣除归集相关政策中指出，人员人工费用中直接从事研发活动的人员、外聘研发人员同时从事非研发活动的，企业应对其人员活动情况做必要记录杏彩体育，并将其实际发生的相关费用按实际工时占比等合理方法在研发费用和生产经营费用间分配。这一要求提出了工时记录表这一材料的必要性，即把参与研发活动人员的工作时间进行清晰划分；同理，在此原理上，提出“技术人员工时分摊表”，即在研发活动工时的基础上，再将个研发项目的工时进行清晰划分，从而得出项目分摊系数这一方法。